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第110章：全国化试点起航（第4页）

?? 系统实时调整运输方案，将原本的陆运改为铁运+短途配送的组合方式，最终配送时间仅延迟30分钟。

模拟场景2：库存调拨协调

?? 某一级仓储中心因需求超出预测，库存不足。系统推荐从临近分仓进行调拨，并通过冷链运输直接补货。

?? 结果：临时调拨效率提升20%，库存短缺问题得到快速解决。

系统奖励：配送成功率提升+5%，解锁[全国库存共享模式]功能。

系统奖励加持：库存优化系统上线

随着压力测试的顺利完成，系统奖励的“智能库存优化系统”正式上线。

功能简介：

?? 动态库存管理：根据实时订单量和历史数据预测库存需求；

?? 成本最小化策略：在保证供应的同时，最大程度减少库存成本；

?? 多区域协同调度：实现跨区域的快速库存调拨。

实际应用场景：

系统分析珠三角门店的月度数据后，发现某些食材的需求呈现季节性波动，建议减少非高需求期的库存量，从而节省了近20%的仓储成本。

供应链改革的推进离不开团队的共同努力。在林粤生的带领下，公司上下拧成一股绳，供应链部门与运营团队协同作战，克服了一个又一个难关。

?? 一次深夜的突发订单中，团队主动加班，确保了一批急需的食材顺利送达；

?? 林粤生亲自为团队制作“员工夜宵”，用行动感谢大家的辛勤付出。

全国供应链计划的初步成型，不仅提升了配送效率和服务品质，更为品牌的进一步扩展奠定了坚实基础。随着系统的不断升级，林粤生看到了更大的可能性——未来，他的品牌不仅要覆盖全国，更要迈向国际市场。

系统提示：主线任务完成度50%，下一阶段任务已解锁。

在接下来的日子里，林粤生将继续带领团队探索供应链改革的更多可能性，为品牌的长期发展铺平道路。