读书网

第69章（第2页）

读者市场叫好还不行，还要客户市场叫座。

我们开了两次试刊总结会，大家都说所有的广告公司、设计公司都对内容设计连声叫好，认为本报定位大胆而高端，极有可能成为本土最有潜力的高端媒体。但不幸的是，从经营部门第一线反馈回来的信息却令人心底凉透了：商场类客户认为报纸定位是很容易看出高端来的，可是这么高端的定位怎么适合本土的商场投放广告啊，本土的汽车商、房产商们也一样，早就习惯了发行量大的媒体，读者层次囊括公司CEO、政府官员等有钱有权的高端上层人群，以及普通如你我的办公室小白领、小生意人、退休在家的大叔大婶来构成金字塔的底部多数人群。

第173节：试刊反馈(3)

有种声音说，发行量现在两万份能看出什么来？一年内能否达到十万份的发行量指标且不论，可能还没到一年报纸就因为没有广告投放而挺不下去了……

我们经营团队的第一线目前只有六七个据说是本城媒体经营界最著名的精英，虽然广告总代理公司目前还没有什么意见，但估计也没什么好听的。

这种声音的势力之大是一种数量上的优势，几乎发言的每个经营人员的大意都是如此，这种意见导致了采编人员的强烈不满！我们制作的内容都受到读者和业界的好评了，你们还要唱反调？什么叫“叫好不叫座”？叫好的东西就是叫座！不“叫座”那说不准是你技术不好，所以座儿卖得不好呢！

老总们是不会容忍会议上出现这种各执一词相互打击踩压的分歧的。

负责经营的老总首先站了出来。这位老总姓杜，不多的几撮头发以聪明绝顶人士最常见的地中海式掠过头顶，状甚凄凉。

他不露声色听着采编和经营的人说得有点不愉快的时候，大手一挥：“好了！你们的忧虑在我们编委会的意料之中！困难是短期的，报纸的定位是早就确定了的，内容的方向不容更改！目前我们的重点工作就是协助魏总把报纸的内容做到极致，并就经营方面的需求给予魏总更好的定位调整的建议！”刚开始的争执立马就变得无足重轻。

“大家不要觉得我分管经营就只顾经营，魏总分管采编就只顾采编，那是老式的报业管理方法，我们报社必须更新管理理念，每个人都要为其他同事做充分的考量，提高团队协作精神……话又说回来啊，经营工作没你们说的那么困难！有谁觉得困难的，提出来，我帮你解决困难……”他威严地环视全场。

看大家默不做声，他继续道：“我们的经营目标也不仅仅是本地市场，我希望大家把目光放长远点！觉得困难大任务重的同志多花点时间研究外地市场，尤其是时尚、汽车、IT行业的外地市场！在经营工作会议上我反复强调：广告的大户未来是他们！哪样工作开头的时候没困难？大家的难处我很清楚……再次强调我说过的未来业务重点：一个月内我要你们把目前重庆市场上所有的外地客户吃透摸透，三个月内必须给我广告份额！别的我就不多说了，待会想起来了再补充，下面听魏总发言。”